Nicht in Operations ertrinken. Alles, was nicht Produkt ist, frisst dein Team leise auf. Ich helfe Scaling Startups, die Nicht-Produkt-Arbeit zu automatisieren, damit deine Leute zurück zu dem kommen, was wirklich zählt.
Damit Gründer und ihre Teams bauen können, was wirklich zählt.
Das Team ist klein, der Kalender ist vor allem Produkt, und es funktioniert. Kunden zahlen für das, was du baust, und du baust die meiste Zeit der Woche.
Jeder neue Kunde, jede Einstellung und jede Rechnung bringt ein bisschen mehr Nicht-Produkt-Arbeit. Niemand hat das entschieden. Es summiert sich einfach, ein Kalenderblock nach dem anderen.
Deine besten Leute löschen jetzt Brände in Operations. Das Produkt wird genau dann langsamer, wenn es schneller werden sollte. Das ist die Skalierungswand, und sie ist ein Systemproblem, kein Hiring-Problem.
Kein Slide Deck. Keine Sechs-Monats-Transformation. Wir finden den einen Flaschenhals, der den meisten Produktfokus raubt, und automatisieren ihn gemeinsam, in einer einzigen Woche, in deiner Umgebung. Wir bauen mit KI, deshalb reicht eine Woche. Ob am Ende KI in der Lösung steckt, entscheidet, was den Unterschied macht, nicht die Mode.
Eine Woche, ein Flaschenhals, am Freitag in Produktion. Mit KI gebaut, mit deinen Leuten die ganze Zeit im Raum.
Wir gehen eure Operations von Anfang bis Ende mit den Leuten durch, die darin arbeiten. Keine langen Umfragen. Vor Ort, pragmatisch und schnell.
Gewählt nach Wirkung auf die Produktzeit, nicht danach, was am einfachsten zu automatisieren ist oder KI am besten vorführt. Ein Ziel, eng genug geschnitten, um diese Woche zu liefern.
Dein Stack, deine Daten, dein Zugang. KI übernimmt die schwere Arbeit im Build, dein Team sieht jeden Schritt. Keine Black Box.
Live, übergeben und am Montag im Einsatz. Ein Monat gehosteter Support inklusive, plus ein Übergabegespräch in Woche drei.
Ein operativer Flaschenhals automatisiert, läuft in Produktion, mit einem Monat gehostetem Support und einer Roadmap für die nächsten Use Cases.
Claude Code, Agents und Automations-Tooling schreiben, verdrahten und testen den Grossteil der Lösung. So ersetzt eine Woche ein Quartal, ohne Abkürzungen.
Wir wählen die Automatisierung, die am meisten Produktzeit zurückbringt, nicht die, die am besten vorführt. Manchmal ist das eine Integration. Manchmal ein Agent.
Mit KI eine schlichte Automatisierung zu bauen, die den Unterschied macht, schlägt KI in allem. Dein Team lernt beides, indem es zuschaut.
Ein Weg, der damit endet, dass du mich nicht mehr brauchst. Jeder Schritt überträgt mehr Fähigkeit auf dein Team und braucht weniger von mir.
Wir automatisieren deinen wichtigsten operativen Flaschenhals. Ein Monat gehosteter Support inklusive.
Dein Team lernt, mit KI zu bauen, so wie wir es in der Build Week getan haben, und liefert die nächsten Use Cases parallel. Begleitet, nicht für dich erledigt. Wiederholen, bis das Team unabhängig ist.
Ein fraktionaler KI-Lead an deiner Seite. Monatliches Sparring, vierteljährliche Scorecard, strukturierte Skalierungs-Governance.
«Du brauchst mich nicht mehr.» Dieser Satz ist das Ziel jedes Engagements und der Grund, warum der Weg kurz ist.
Leute. Ideal sind 15 bis 35, wo der Gründer noch jeden Kalender sieht.
Kunden zahlen für das, was du baust. Jetzt wächst die Nicht-Produkt-Arbeit schneller als das Team.
Geführt von Leuten, denen das Produkt am wichtigsten ist und die spüren, dass es langsamer wird.
In Spanien, den Niederlanden, Deutschland und der Schweiz. Vor Ort für die Build Week, wo immer du bist. Remote für den Rest.
Das Menschliche ist der Punkt
Sechs Dinge, bei denen ich keine Kompromisse mache, weil jedes davon ein Weg ist, wie Unternehmen ihre Leute verschwenden.
Keine Dashboards, die niemand öffnet. Keine Piloten, die nie live gehen. Keine KI um der KI willen.
Wir bauen mit KI, also dauert der Build Tage. Das lässt Raum für das Menschliche, und das ist der langsame Teil.
Wir adressieren die Angst und die Kultur, nicht nur die Tools.
Dein Team sieht jeden Schritt, also gehört dir, was geliefert wird. Willst du die nächsten selbst bauen? Das ist der Enablement Sprint.
Hands-on bauen und ehrliche Gespräche, in dieser Reihenfolge.
Dieselbe Person, die den Flaschenhals findet, baut die Lösung. Keine Übergabe, nichts geht in der Übersetzung verloren.
Ich arbeite mit Scale-ups in Spanien, den Niederlanden, Deutschland und der Schweiz. Sitz in Adliswil bei Zürich, regelmässig im Impact Hub Zürich. Co-Lead des swissAI Tech-Circles und Gründungsmitglied und Adoption-Co-Lead des internationalen AI Kollektivs «The GenAI Circle». Speaker, Autor und Hands-on-Builder.
GenAI Circle
Claude Code
Next.js
Vercel
Neon
n8n
GitHub
…und ein Abstecher nach Kalifornien Merch-Store und Artist-Site für Cali Agents, das Hip-Hop-Duo von der Westküste, live seit März 2026. Alles von Grund auf gebaut. pocketslinted.com
Your real GTM job is a thin band of judgment surrounded by mechanical grind. Claude Code absorbs the grind on both sides of your tools.
A three-question diagnostic you can run Monday morning to identify the one operational bottleneck capping your scaling startup's growth.
Operations starts eating everything. The CTO stops building and starts firefighting. The scaling wall is a systems problem, not a hiring problem.
Ich bin Damian Nomura, KI-Adoption-Berater, Autor und Speaker bei Zürich. Ich bringe Teams vom operativen Flaschenhals zu funktionierender Software in fünf Tagen und übergebe dann die Fähigkeit, damit sie ohne mich weitermachen können.
Menschzentriert, hands-on, kein Geschwafel. So baue ich auch für mein eigenes Unternehmen. Was du bekommst, ist Praxis, keine Theorie.
Die besten Teams haben nicht mehr Stunden. Sie hören auf, sie mit Arbeit zu verbringen, die nicht zählt. Ein erstes Gespräch dauert 30 Minuten, und du gehst so oder so mit einem benannten Flaschenhals raus.
