DEIN TEAM SOLLTE
Produkt bauen.Ich automatisiere die Nicht-Produkt-Arbeit, die Euer Wachstum bremst. Funktionierende Software in Eurer Produktionsumgebung. In einer Woche.
Alles, was nicht Produkt ist, frisst Euer Team auf.
Operations wachsen exponentiell
Jeder neue Kunde, jede neue Person bringt mehr operativen Aufwand. Euer CTO debuggt Prozess-Engpässe statt Features zu shippen.
Jeder macht 3 Jobs
Euer Team ist zwischen Produkt, Operations und Admin aufgerieben. Das meiste davon ist keine Produktarbeit.
Keine Zeit für KI
Ihr wisst, dass KI helfen könnte. Aber wer hat die Kapazität, das rasch aufzugleisen? Euer Team sicher nicht. Die sind unter Wasser.
Vom Engpass zu funktionierender Software. In 5 Tagen.
Erkunden
Wir kartieren Eure operative Landschaft und identifizieren jeden Engpass, der Euren Produktfokus stiehlt.
Fokussieren
Wir wählen den #1 Engpass mit dem grössten Impact. Ein Problem, maximaler Hebel.
Bauen
Funktionierende Software in Eurer Produktionsumgebung bis Freitag. Euer Team verliert 2-3 Tage, nicht Monate.
Bauen. Befähigen. Beraten.
Dann gehen. Genau darum geht's.
Build Week
Ich identifiziere und automatisiere Euren #1 Engpass in 5 Tagen. Funktionierende Software, in Produktion.
Risikofrei: CHF 6K zum Start, 9K bei Lieferung. vs. CHF 30-50K für ein Beratungs-Slide-Deck.
Enablement Sprint
Euer Team baut die nächsten Use Cases mit. Sie lernen, zukünftige Engpässe selbst zu lösen.
vs. CHF 15K wenn wir es für Euch bauen. Euer Team lernt beim Bauen.
Advisory Retainer
Fractional CAIO. Monatliches Sparring, Quartals-Scorecard, strukturierte Skalierung. Die Governance-Ebene.
Quartalsblöcke. Bedingungsloser Ausstieg nach dem ersten Quartal.
Unabhängigkeit
Ihr braucht mich nicht mehr. Euer Team hat die Fähigkeit, die Tools und die Governance, um selbst zu skalieren.
Genau darum geht's.
Kein Slide Deck. Kein 6-Monats-Projekt.
Geschwindigkeit
Funktionierende Software in 5 Tagen, nicht Monate der Analyse. Euer Team verliert 2-3 Tage, nicht ein Quartal.
Ihr baut wirklich
In Eurer Produktionsumgebung, nicht ein PowerPoint. Der CTO kann verifizieren, dass es funktioniert, nicht einem Versprechen vertrauen.
Unabhängigkeit statt Abhängigkeit
Ich mache mich selbst überflüssig. Bauen, Befähigen, Beraten, Gehen. Das ist das Ziel.
Kampferprobt
Jedes Tool, das ich empfehle, hab ich bereits für mein eigenes Business gebaut. KI-native Operations in der Praxis, nicht Theorie.
Scaling Startups, die Product-Market Fit gefunden haben.
10-50 Personen
Ihr habt Product-Market Fit gefunden und skaliert. Aber der operative Aufwand wächst schneller als der Umsatz.
CEO oder CTO als Käufer
Euch frustriert, dass Wachstum mehr Nicht-Produkt-Arbeit erzeugt als Euer Team absorbieren kann. Jeder macht drei Jobs.
Produkt-besessen
Euch interessiert eine Sache: Produkt. Alles andere ist Ablenkung. Automatisiert, nicht verwaltet.
Hi, ich bin Damian.
Ich helfe Scaling Startups, die Nicht-Produkt-Arbeit zu automatisieren, die ihr Wachstum bremst. Vor mundaine hab ich jahrelang in Enterprise Tech gesehen, wie Unternehmen ihre besten Leute mit Arbeit verschwenden, die nicht zählt.
Jetzt baue ich KI-gestützte Lösungen, die Teams ihren Produktfokus zurückgeben. Funktionierende Software in einer Woche, nicht ein Slide Deck in einem Quartal.
In der Nähe von Zürich, europaweit tätig. Arbeite auf Englisch und Deutsch.
Bereit, Euer Team zurück zum Produkt-Bauen zu bringen?
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